cv.cm

Gratis · 24 pertanyaan · sekitar 3 menit · tanpa daftar

Tes gaya kepemimpinan

Bagaimana caramu memimpin saat keputusan ada di tanganmu? Nilai 24 pernyataan untuk menemukan gaya utamamu di antara enam gaya yang dijelaskan Daniel Goleman, dan kapan setiap gaya membantu atau justru merugikan tim.

Jawabanmu dinilai di tab ini. Tidak ada yang diunggah, disimpan, atau dikirim ke mana pun.

Seberapa tepat setiap pernyataan menggambarkan dirimu? Jawablah sesuai dirimu yang biasanya, bukan yang kamu inginkan.

  1. Aku suka menggambarkan dengan jelas ke mana kita menuju dan mengapa itu penting.

  2. Aku senang membantu orang menemukan kekuatan mereka dan berkembang.

  3. Menjaga tim tetap senang dan kompak adalah yang utama bagiku.

  4. Sebelum memutuskan, aku meminta ide dari semua orang.

  5. Aku menetapkan standar tinggi dan berharap orang lain bisa mengimbangiku.

  6. Saat krisis, aku mengambil alih dan memberi tahu orang persis apa yang harus dilakukan.

  7. Aku memberi orang tujuan dan membiarkan mereka mencari sendiri cara mencapainya.

  8. Aku mau meluangkan waktu untuk mengajari seseorang meski mengerjakannya sendiri lebih cepat.

  9. Saat ada ketegangan, aku fokus memperbaiki hubungan sebelum hal lainnya.

  10. Keputusan lebih baik kalau orang yang terdampak ikut bersuara.

  11. Kalau ada yang lambat, aku lebih suka mengambil alih pekerjaannya sendiri.

  12. Aku berharap instruksi diikuti tanpa banyak perdebatan.

  13. Orang bilang aku menginspirasi mereka dengan ide-ide besar.

  14. Aku memberi masukan yang membantu orang mencapai tujuan jangka panjang mereka.

  15. Aku sering memuji orang dan memastikan mereka merasa dihargai.

  16. Aku lebih suka butuh waktu lebih lama tapi mencapai kesepakatan daripada memaksakan keputusan.

  17. Aku memimpin dengan teladan: aku bekerja cepat dan mengharapkan hal yang sama dari orang lain.

  18. Aturan yang jelas dan kendali yang tegas memberikan hasil terbaik.

  19. Aku menjelaskan bagaimana pekerjaan setiap orang berkaitan dengan tujuan yang lebih besar.

  20. Aku menanyakan apa yang ingin dicapai orang dalam karier mereka.

  21. Aku lebih suka menjaga kedamaian daripada memenangkan perdebatan.

  22. Aku memimpin rapat di mana semua orang dapat kesempatan bicara.

  23. Aku frustrasi kalau pekerjaan tidak sesuai standarku.

  24. Kalau aku sudah memutuskan, aku tidak suka dipertanyakan.

0 dari 24 terjawab

Tentang tes ini

Pada 2000, psikolog Daniel Goleman menggambarkan enam gaya kepemimpinan berdasarkan penelitian terhadap ribuan manajer: visioner, pembina, afiliatif, demokratis, penentu tempo, dan komando. Pemimpin terbaik tidak terpaku pada satu gaya; mereka berganti gaya sesuai situasi, seperti pegolf memilih stik.

Pernyataan di sini disusun untuk cv.cm dan terinspirasi dari model Goleman. Hasilmu menunjukkan gaya terkuatmu dan skormu untuk keenam gaya. Kamu tidak perlu jabatan manajer untuk memakainya: memimpin proyek, klub, atau sekelompok teman juga terhitung.

Tes lainnya

Semua tes

Tanya jawab

Apa saja enam gaya kepemimpinan itu?

Visioner (menetapkan arah dan membiarkan orang menemukan jalannya), pembina (mengembangkan orang), afiliatif (mendahulukan orang dan keharmonisan), demokratis (membangun kesepakatan), penentu tempo (menetapkan standar tinggi lewat teladan), dan komando (memberi perintah yang jelas).

Gaya kepemimpinan mana yang terbaik?

Penelitian Goleman menemukan bahwa gaya visioner, pembina, afiliatif, dan demokratis biasanya memperbaiki iklim tim, sedangkan gaya penentu tempo dan komando efektif dalam waktu singkat, misalnya saat krisis atau untuk tim terampil yang dikejar tenggat, tetapi membuat orang kelelahan jika dipakai berlebihan.

Aku bukan manajer. Apakah tes ini cocok untukku?

Ya. Jawablah sesuai caramu bertindak saat memimpin apa pun: proyek sekolah, tim di kantor, acara, atau liburan bersama teman.

Bagaimana cara memperluas gaya kepemimpinanku?

Pilih gaya dengan skor terendahmu yang akan membantu timmu, lalu coba terapkan dengan sengaja selama beberapa minggu: misalnya, minta ide sebelum memutuskan, atau sisihkan waktu untuk membina satu orang.